Klasyfikacja działalności Lasów Państwowych

Klasyfikacja działalności Lasów Państwowych ułożona jest w „ciąg” logicznego następstwa w procesie zarządzania:

• najpierw działanie trzeba oprzyrządować dobrym prawem,
• następnie ustalić procedury i prowadzić okresową inwentaryzację mienia,
• utworzyć dobrą i kompletną bazę danych, która po ustaleniu procedur przetwarzania powinna dostarczyć danych sprawozdawczych na użytek własny i odbiorców zewnętrznych,
• prowadzić analizy i prognozy,
• w miarę potrzeb opracowywać programy naprawcze lub rozwojowe,
• oprzyrządować działania za pomocą instrukcji, zasad, wytycznych, norm, normatywów,
• planować strategiczne,
• corocznie kształtować warunki realizacji zadań planowych (zasoby ludzkie, „zaopatrzenie” w infrastrukturę, sprzęt i materiały),
• decydować na bieżąco,
• nadzorować,
• prowadzić bieżący monitoring i controlling,
• kontrolować wynikowo.

Przykłady zastosowań KDLP:

1. Minimum słów, maksimum treści w formułowaniu celów i zadań dla jednostek, komórek organizacyjnych i stanowisk pracy (regulaminy organizacyjne, zakresy zadań i czynności, zarządzenia wewnętrzne i decyzje, korespondencja wewnętrzna itp.)

2. Opracowanie spójnego z klasyfikacją rzeczowego wykazu akt i instrukcji kancelaryjnej.

3. Zorganizowanie systemu planowania i analiz.

4. Zorganizowanie systemu informacyjnego.

5. Zorganizowanie systemu informatycznego wraz z systemem informowania kierownictwa i systemem wspomagania decyzji.

6. Ułatwienie opracowania spójnego i precyzyjnego planu kont.

7. Zapewnienie spójności i jednolitości kwalifikowania kosztów i przychodów.

8. Podstawa do racjonalnego wyboru odpowiednich rzędów klasyfikacji dla:

• baz danych,
• rachunkowości finansowej,
• rachunkowości zarządczej,
• raportów doraźnych,
• symulacji analitycznych lub planistycznych,
• kontroli i nadzoru.

9. Wskazywanie luk lub innych braków spójności w przepisach prawa lub aktach wewnętrznych.